Qu'est-ce qu'un chef de projet ?

Le chef de projet ou manager de projet est la personne qui organise et conduit les différentes phases du projet professionnel dont il assume le management. À la tête d’une équipe, il fait office de leader. À ce titre, il est appelé à gérer les composantes humaines mises à sa disposition, coordonner les différentes activités en vue de mener à bien le projet.

Quel que soit le domaine dans le lequel il évolue, le manager de projet fait face à de nombreux challenges : définition des étapes du projet, gestion du temps, gestion du budget, planification, suivi et évaluation, conduite des changements, communication avec le client, gestion des imprévus… C’est donc un véritable chef d’orchestre capable de s’adapter à toutes les situations.

Il a pour principale mission d’entretenir l’intérêt et l’engagement de chaque intervenant. Pour cela, il doit mettre en place un environnement de travail satisfaisant et un cadre favorable à la créativité.

Cette fonction est toutefois particulière, car le chef projet ne bénéficie pas d’une autorité hiérarchique. C'est un manager transversal. D’ailleurs, les entreprises n’hésitent plus aujourd’hui à faire appel à un manager de projet freelance placé à la tête d’une équipe pour apporter des compétences clés à l’organisation.

Pourquoi travailler avec un chef de projet freelance ?

Un chef projet indépendant a ceci de particulier : l’expertise. En effet, pour prétendre à un statut de freelance en gestion des projets, il faut obligatoirement posséder une culture de performance. C’est-à-dire, être un spécialiste dans son domaine avec de nombreux cas de réussite à son actif.

Le chef de projet freelance a cette capacité de développer assez rapidement une vision globale de tout projet, appréhender de manière précise les attentes et apporter un certain degré de flexibilité à l’initiative. Il est le professionnel qui possède une expérience longue et variée dans différents secteurs, parce que ayant travaillé sur des missions aux enjeux divers : commerciaux, fonctionnels, techniques… et pour différentes catégories de clients (PME, PMI, TPE, grandes entreprises…). Un pareil profil prendrait forcément de longs mois à être recruté, tandis qu’en freelance, il peut rapidement être mis à disposition de toute entreprise.

Autre atout du manager de projet indépendant : il apporte un regard neuf. Sa présence constitue un booste moral et une vraie source de compétitivité pour les équipes. En ce sens, sa mission est double : d’un côté, il dynamise la communication participative avec les membres de son équipe et les principales parties prenantes, et de l’autre, il s’efforce de faire émerger le meilleur chez chacun des intervenants.

Donc, recourir à un indépendant est synonyme d’expertise métiers à moindre coût, sans la gestion des RH, les charges sociales, les négociations, etc.

Comment choisir son chef de projet freelance ?

Avant tout, il est important de choisir un chef projet indépendant efficace. L’intérêt principal d’un tel spécialiste est indiscutablement son côté multitâche. En effet, il doit à la fois avoir une casquette de chef de projet technique et de chef de projet fonctionnel. Mais ce n’est pas tout.

L’intérêt de l’indépendant, c’est de pouvoir à la lumière des objectifs du projet, apporter un point de vue innovant et une expertise unique. Pour cela, votre choix doit se porter sur un professionnel qui justifie de compétences solides et d’une formation nécessaire à la bonne réalisation des impératifs. Pour établir les caractéristiques principales qui doivent retenir votre attention, nous dirions que votre futur manager de projet freelance devra :

• être disponible
Ne travaillant pour une entreprise que lorsque celle-ci en a réellement besoin, le manager indépendant devra se distinguer par sa disponibilité. De plus, il doit être apte à changer rapidement de projet, démontrant de ce fait sa forte capacité d’adaptabilité.

• faire partie de son équipe
Les meilleurs managers de projet ne sont pas là seulement pour superviser leur équipe. Ils doivent s’y investir totalement. Votre professionnel doit savoir faire la différence entre être "le chef d’une équipe" et tenir les rênes d’une mission en agissant en collaboration avec d’autres compétences pour que celle-ci réussisse. Il doit aussi considérer celles-ci comme étant de sous responsabilité.

• maîtriser l’art de la communication d’entreprise
Faire fonctionner une équipe dont on ignore tout des membres, exige un excellent niveau de communication. Celle-ci s’effectue à la fois au sein de l’équipe et avec le reste de la société. Il est à cet effet essentiel de savoir énoncer précisément les attentes et les objectifs avant le début et au cours de la mission. Ainsi, le manager de projet idéal doit jauger le moment pour faire des critiques à ses collaborateurs et des retours à ses supérieurs. C’est ainsi qu’il pourra gagner la confiance des uns et des autres, et établir sa position de leader pour faire progresser le groupe.

• Savoir résoudre les problèmes
Aucun projet ne se déroule sans encombre ni contre-temps. Pour cela il est important de rechercher un spécialiste qui sache être proactif, allant au-devant des problèmes quand cela s’avère nécessaire. Celui-ci doit aimer le challenge et savoir garder toute sa motivation même lorsque les obstacles semblent insurmontables. Son aptitude à créer des dynamiques évolutives pour résoudre les problèmes est le caractère à prospecter. Cependant, il n’est pas ici question de rechercher le manager parfait : il est au contraire appréciable que ce dernier reconnaisse ses déficiences et soit à même d’y remédier.

Quelle est le TJM d'un chef de projet en Île de France ?

Le salaire moyen d'un manager de projet en Île de France se situe aux alentours de 49.700 euros brut par an. Certains professionnels peuvent néanmoins bénéficier d'une rémunération nettement plus supérieure. Un chef de projet technique par exemple gagne entre 4.333 euros et 6.250 euros brut par mois dans la région, soit une rémunération moyenne de 5.291 euros bruts par mois.

Dans le cas d’un chef de projet fonctionnel, la rémunération de base peut aller de 3.077 euros à 5.734 euros bruts par mois. Si celui-ci a débuté sa carrière dans une spécialité professionnelle, il est alors possible qu’il perçoive un salaire de chef projet bien meilleur. Un statut assez recherché puisqu'il permet de manager un projet dans sa globalité.

Pour un freelance expérimenté, la rémunération moyenne d'un chef de projet est de 623€ / jour.

L’option freeląnce représente un atout réel de compétitivité en terme de budget de recrutement d’un manager de projet.