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Comment ça marche ?

3 étapes clés pour trouver votre product owner

1. Communiquer

Communiquez-nous votre besoin ou recherchez directement dans notre cvthèque parmi plus de 5000 profils disponibles.

2. Sélectionner

Nous rentrons en contact avec les candidats retenus afin de vous proposer uniquement les profils qui matchent parfaitement avec votre mission.

3. Contractualiser

Echangez sur les modalités du contrat, contractualisez en un clic directement depuis votre espace et suivez l'ensemble de vos freelances sur Amazing.dev

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Qu'est-ce qu'un product owner ?

Qu'il exerce sa profession en tant que salarié ou bien en tant qu'indépendant, le product owner a pour mission d'optimiser la valeur du produit, ainsi que du travail de l'équipe de développeurs. Au sein de celle-ci, il porte la vision même du produit. Comme il se présente comme l'interlocuteur privilégié des utilisateurs, il se doit d'être disponible à tout moment. Ses compétences ne se limitant pas uniquement à la partie metier, il contribue également au sprint et à l'établissement des tests. Il optimise aussi la dynamique de l'équipe en lui procurant une reconnaissance après chaque sprint au cours de la présentation du produit au prospect.

Certes, la présence permanente du PO n'est pas indispensable, toutefois, cela est très bénéfique, surtout si cette présence est importante. S'il ne décide pas de l'organisation de l'équipe, il est responsable de la mise en place des Users Stories, ainsi que de leur priorisation. Il étudie également la priorisation des objectifs pour la faire adapter aux attentes exprimées des utilisateurs et à la vélocité de l'équipe.

Pour élaborer une stratégie efficace, le PO s'appuie sur les stakeholders :

  • Experts techniques
  • Analystes commerciaux
  • Experts metiers
  • Experts communication si nécessaire
  • Client

Pourquoi travailler avec un product owner freelance ?

Responsable du produit, il met en œuvre une méthodologie complète et surtout rigoureuse, tout en assumant une charge de travail essentielle. Travailler avec un PO freelance à temps plein au cours d'une mission particulière à forte demande technique vous garantit un investissement total de sa part.

Une écoute beaucoup plus objective

L'écoute est la compétence principale du PO. Il écoute toutes les parties prenantes afin de mieux comprendre les besoins et les enjeux. Il écoute également l'équipe afin de prendre en considération les réalités techniques et d'en faire des atouts pour le projet Scrum. Comme il est détaché des enjeux de management, les acteurs du projet ont la possibilité de s'exprimer en toute sérénité et le PO, de jouer son rôle de médiateur.

Une remise en question permanente

En recrutant un PO freelance, vous pouvez optimiser la prise de recul indispensable au succès de votre projet. Effectivement, étant hors de l'organisation, il sera plus simple pour lui de réserver des plages afin de penser en profondeur aux implications de tous les éléments du projet pour mieux l'organiser et étendre son efficacité. En outre, il peut s'autoformer plus facilement et participer aux événements professionnels ainsi qu'aux networkings. Il est aussi capable de vous apporter de nouveaux éclairages, de nouvelles méthodes et pratiques grâce à sa connaissance d'autres domaines.

Une distance utile pour toute organisation

Afin d'améliorer la valeur et l'utilité de votre produit, le PO se doit d'être en parfaite mesure de challenger la demande, ce qui exige de poser des questions qui remettent en cause votre organisation. Bien évidemment, il est plus simple d'adopter une telle posture en étant détaché de l'organisation et de ses enjeux internes.

Hors de l'organisation, le PO se focalise sur ce qui est plus important, c'est-à-dire le produit, sans être parasité par le besoin de satisfaire dans l'immédiat une personne pour des raisons externes à la mission.

Une rationalisation des processus

En faisant appel à un PO, vous avez accès à une information beaucoup plus cohérente et moins diluée autour du projet. Il recoupe et synthétise les demandes et remarques de chacun pour en faire des éléments formalisés de la communication interne du projet.

Comment choisir son PO freelance ?

Plusieurs critères entrent en jeux dans le choix d'un PO :

L'expérience

Comme pour tout employé, le premier critère à étudier est le profil et l'expérience. En général, un product owner/product manager a un parcours singulier, puisqu'il est question d'un metier, disons, nouveau. Ses compétences se trouvent entre le marketing, le développement, le design et une excellente compréhension des enjeux de votre business.

La réputation

Amazing.dev donne la possibilité à chaque PO d'afficher les recommandations de son réseau, ainsi que les commentaires acquis en fin de mission. Ce feedback vous permet de collaborer en toute sérénité avec les meilleurs PO présents sur la plateforme.

Les mots-clés

  • Par compétences : design thinking, gestion de projet, UX, développement produit, etc.
  • Par titres : product owner, product manager, chef de produit…

Le tarif

Bien évidemment, les PO affichent librement sur leur profil leur TJM (Tarif journalier moyen). Selon la mission, il vous envoie un devis personnalisé, avec un tarif adapté à vos besoins.

Quelle est le TJM d'un product owner en Île de France ?

Le PO touche en moyenne 40 000 à 45 000 euros de salaire brut par an.

En freelance, le TJ moyen se situe à 550€ en fonction de l'expérience du talent.

Plus le PO dispose d'expérience et de connaissances techniques, plus son salaire ou TJM grimpe. La taille de l'établissement dans lequel il évolue et l'envergure du projet à gérer ont également un impact majeur sur la négociation de sa rémunération.

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